Si su empresa no se gestiona de una manera óptima, la tendencia natural es que con el tiempo sufra una inexorable predisposición hacia una involución que tarde o temprano le hará exclamar:
-"Mi empresa se hunde".

Estas son las cinco lineas generales que deberá de seguir para poder realizar la reflotación de la empresa, en cuanto empieze a sospechar que está en situación de naufragar:

1. Plan de empresa. Mediante el cual evaluaremos si el negocio es viable o no y nos permitirá tomar la decisión de seguir adelante con él, o  por el contrario, lo razonable será vender la empresa. Una rigurosa valoración de la empresa nos será indispensable.
2. Plan estratégico. Definirá a grandes rasgos los objetivos generales y las líneas básicas para poder conseguirlos.
3. Plan de acción anual. En él se detallan las acciones necesarias para llevar a cabo el plan estratégico, en el periodo de un año.
4. Cuadro de Mando. Es el mecanismo en el cual se reflejan todas las variables que intervienen en el plan de acción y que nos permitirá conocer el estado de la empresa y hacer un seguimiento de la misma con datos continuamente actualizados.
5. Análisis de resultados y toma de decisiones. A partir de los resultados obtenidos del cuadro de mando tomaremos las decisiones oportunas para consegur realizar los objetivos que nos marca el plan de acción anual y conseguir realizar los hitos marcados en el plan estratégico.